この度、9月12日に東京で『東南アジア進出を考える企業のための投資・事業戦略セミナー ～乗り遅れるな東南アジア進出の第1歩～』を開催しました。建築業、製造業からメーカーまたは専門商社など幅広い業界からお越し頂き、誠にありがとうございました。また遠方からは岡山からのご参加も頂きまして、盛況の中、終了いたしました。
【アンケート結果集計】
ご参加者
- 役員
- 企画・総務職
- 営業職
セミナーのレベル感
- ちょうどよい
- 難しい
- 難しすぎる
海外でビジネスを行う上での課題
- 不正会計・会計情報の可視化
- 相手国経済規制政治動向
- 知的財産
- 贈収賄
- 人材育成
- 移転価格
- パートナー探し
ご来場者様のご意見、ご感想
第一部
① 市場トレンドの詳細が知りたいです。市場性の根拠など。
② 現地オーナーの日本企業に対する印象に関するお話が非常に参考になりました。
第二部
① 各所で耳にはしていましたが各国で行なわれているんだなと再認識しました。
② 東南アジア進出における経営統合の実務上の困難なポイントのお話が非常に参考になりました。
③ 国別の不正リスクの状況が分かった。
GPCグループでは今後も海外で実施するビジネスアドバイザリー及びM&Aの現場情報を継続的にお届けして参ります。ご支援のほど宜しくお願い申し上げます。
当日セミナー資料の目次
乗り遅れるな東南アジア進出の第1歩
～今すぐ買える「注目企業」！～
- 海外M&Aの進め方（一般論）
- 伸び盛りの投資国と注意点
- GPC TEASEの読み方解説
- 今すぐ買える「注目企業」ベトナム、インドネシア、シンガポールの成長企業を徹底紹介！
- シンガポール：フォワーディング業
- シンガポール：プラスティック・リサイクル業
- ベトナム：化粧品＆香水製造・販売業
- ベトナム：医療品（ジェネリック）卸売業
- インドネシア：パッケージ製造業
- 買収後のINTEGRATIONプロセスとは～海外拠点の不正リスクに対する防衛策～
セミナー風景
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